Menu
Menu
Le CEPF est une initiative conjointe de l'Agence Française de Développement, Conservation International, l'Union européenne, le Global Environment Facility, le Gouvernement du Japon et La Banque Mondiale.
Visitez le site français コア情報の日本語翻訳を読むOu utilisez Google Traduction pour traduire le site anglais dans votre langue :
GTranslate
Les équipes régionales de mise en œuvre (RIT) du CEPF sont composées d'organisations situées dans ou à proximité de chaque hotspot de biodiversité où le CEPF investit. Le CEPF a passé un contrat avec ces groupes pour travailler dans les hotspots directement avec les bénéficiaires du CEPF, contribuant ainsi à renforcer les capacités locales et à mettre en œuvre la stratégie du CEPF. Leur présence locale et leur expertise sont essentielles au succès du CEPF.
En novembre à Quito, en Équateur, le CEPF et les représentants de ses huit RIT du monde entier se sont réunis pour discuter d'idées, de défis et de réussites dans leur collaboration avec les bénéficiaires du CEPF. De nombreuses discussions productives ont eu lieu qui amélioreront le soutien à la conservation de la biodiversité et aux personnes qui y contribuent.
Voici quelques façons dont le CEPF et ses équipes régionales travaillent avec les organisations bénéficiaires pour une meilleure conservation.
Dans le hotspot des Andes tropicales, le RIT équatorien s'efforce d'obtenir une durabilité et un impact à long terme en collaborant avec les bénéficiaires de subventions pour créer une « communauté de pratique », un espace d'apprentissage ouvert et collaboratif dans lequel les connaissances et les expériences sont partagées en permanence. Les communautés offrent un apprentissage social qui encourage la coopération, le partage des connaissances et l'innovation.
Carlos Cabrera, directeur du RIT équatorien, a souligné que de nombreuses organisations de la société civile travaillant côte à côte manquent de vision commune. Il a décrit comment le RIT équatorien a eu recours à une série de rassemblements virtuels et en personne du RIT et des bénéficiaires pour développer une théorie du changement et une chaîne de résultats pour chacun des trois groupes de subventions du pays. Cela conduira à :
Bien que le processus de développement d’une communauté de pratique soit difficile, les avantages sont clairs. L'expérience d'un groupe de bénéficiaires travaillant dans la région d'Awá-Cotacachi-Ilinizas a révélé qu'une communauté de pratique peut conduire à :
Un meilleur accès à l'information pertinente aux objectifs d'une organisation.
D'autres RIT évaluent l'expérience de l'Équateur avec de telles communautés comme moyen possible d'accroître le succès des bénéficiaires et de la conservation.
Le RIT pour le Hotspot de Biodiversité du Bassin Méditerranéen, dirigé par BirdLife International, a acquis au fil des années une grande expérience dans le domaine du développement organisationnel. Aurélien Garreau, chargé de programme Cabo Verde pour le RIT Méditerranée, a partagé les principaux enseignements. Voici quelques « éléments essentiels » pour aider les organisations à devenir plus résilientes et capables d'atteindre leurs objectifs de manière durable :
À mesure que les organisations grandissent et apprennent, a souligné Garreau, le type de soutien qui devrait être fourni variera certainement. Le RIT a présenté sa triple approche. La première étape est une évaluation, impliquant une analyse des réponses d'une organisation à l'outil de suivi du genre et à l'outil de suivi de la société civile du CEPF ; examen du contexte national et évaluations des points chauds ; et préparation d'un plan d'action de développement organisationnel.
La deuxième étape est le soutien direct du RIT, qui peut impliquer un encadrement quotidien, des formations ciblées et l'intégration du renforcement des capacités et du développement organisationnel dans les subventions.
La troisième étape élargit les horizons du bénéficiaire, en mettant l'accent sur le réseautage. Les boursiers sont aidés à participer à des conférences, des événements et des visites d'échange. Les bénéficiaires sont également encouragés à interagir avec d’autres bénéficiaires pour partager leurs expériences et apprendre les uns des autres. Parallèlement, le RIT joue un rôle actif en faisant connaître les résultats des bénéficiaires et en les aidant à développer des partenariats fructueux.
Le CEPF et ses RIT mènent leurs propres activités de sensibilisation sur les réseaux sociaux auprès de publics clés et encouragent les bénéficiaires à faire de même. Alex McWilliam, responsable du Hotspot de biodiversité indo-birmane RIT, UICN Asie, a présenté les meilleures pratiques en matière de médias sociaux glanées dans la communication sur le CEPF et les activités du RIT ainsi que dans l'interaction avec les bénéficiaires de subventions sur les réseaux sociaux.
Quelques conseils:
Les visuels sont essentiels à une communication efficace. Ils peuvent donner vie au travail de conservation pour les donateurs et autres parties prenantes.
Le directeur exécutif du CEPF, Olivier Langrand, qui est également un passionné de photographie, a partagé des conseils pour obtenir de bonnes photos, même avec un téléphone portable. Ses recommandations incluent :
Pour plus de conseils, lisez "Comment prendre de superbes photos de projets."
Investir du temps et des ressources pour impliquer les jeunes dans la conservation est un élément important pour forger un avenir pour la nature. Michel Pierre du RIT pour le Hotspot de Madagascar et des îles de l'Océan Indien a animé une discussion sur ce qui est fait actuellement pour impliquer les jeunes et les idées pour renforcer leur implication dans le futur. Les RIT et les bénéficiaires du CEPF ont pris des mesures pour s'engager auprès de ce secteur important de la société. Quelques exemples:
Le CEPF, ses RIT, ses bénéficiaires et ses donateurs travaillent tous ensemble pour fournir le meilleur soutien possible à nos bénéficiaires et à la biodiversité. La recherche continue de moyens d'amélioration est une partie importante de l'équation et des réunions telles que le récent rassemblement du RIT offrent une excellente occasion d'identifier la meilleure voie à suivre.
Avez-vous des idées pour améliorer la manière dont le CEPF et ses équipes régionales travaillent avec les bénéficiaires ? E-mail cepf@cepf.net avec pour objet Idées pour le CEPF.